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（图1：甄盈业财CEO刘峰）

不雅察保守财政同享架构，以财政报账为出发点，经财政同享功课中间处置进入记账环节，同时设置装备摆设有税务同享、资金同享，构成了大师较为熟习的保守架构。那末在保守财政同享架构里会碰到哪些挑战与问题？

颠末实践摸索可归纳为以下三个方面，

一：重财政成果，轻营业进程；重功课尺度，轻财政赋能

这类现象与以往财政同享中间对财政功课中间、数字工场、记账中间的定位有必然关系，财政凡是以获得单据或报账单的情势去做后续的处置，对前端营业贫乏响应的领会，成果致使财政赋能进程中贫乏了数据和抓手。

二：稀有据，缺维度；想阐发，要拼集

在以往财政同享中间的数据沉淀中，不难发觉这些数据年夜多贫乏营业属性，更多方向财政属性，数据阐发时贫乏了SKU数据，如一些定单营业属性数据，财政在做数据阐发时要从营业端去拿数据做拼集。

三：能感知，反映慢；要决议计划，及时难

问题的焦点在在财政滞后处置，当营业已先行产生财政若何做到及时感知？曩昔ERP时期，只需一个平台便可以做到及时感知，但此刻良多企业的系统架构变很多元化、复杂化，系统间逐步分手，那末此刻的财政和财政同享中间是不是仍然具有及时感知营业的能力？

经由过程对标国度一流财政治理系统能够发觉，充实阐扬财政数据中间的能力，办事营业撑持决议计划和搭建财政数据中间如许的话题，不过涵盖了两个标的目的，一是财政要向营业走近，二是财政要向数据深化。若何应对如许的趋向以完成全部改变？起首是治理理念和组织能力的进级，以往的财政同享功课中间是为了BPO的改变打根本，更在乎功课尺度化，当财政向营业走近向数据深化，财政就应向运营财政改变为制造财政BP能力奠基根本。此根本上，我们提出了一个概念为“业财中台”。

基在数据中间的能力，基在财政中台的能力，“业财中台”一方面能够处理前面的三年夜问题，同时有别在以往经由过程年夜数据阐发平台，经由过程BI模子过后抽取数据再去做阐发的理念，实现了从定单买卖到账务、从营业到财政驱动进程中及时沉淀定单级细颗粒度数据，从而完成全部业财年夜数据沉淀。

“业财中台”应具有的3年夜特征

特征一：加强与拓展业财治理

补齐业财利用短板，扩大同享办事平台的利用鸿沟，融入营业事前、事中、过后全进程，拉通端到端业财流程，加强营业场景接入能力、营业政策法则中间能力、结算中间能力、对账考核能力、多口径业财数据处置能力等。

特征二：业财年夜数据

在营业驱动财政全流程中，构成海量业财数据沉淀，成立业财年夜数据中间，撑持邃密化、多口径、多维度决议计划阐发，数据随时可取、可用、可阐发。

特征三：及时核算

提高全主动业财一体化能力，晋升财政对营业的感知能力、反馈能力、风控能力、决议计划撑持能力。

将来财政治理变化中，财政同享中间应当向业财同享平台去改变，除保守的财政同享平台，更要去延展业财中台构成新一代财政同享平台。新一代财政同享平台回归到常规的财经三支柱理念中，便是指保守的财政同享中间笼盖同享财政功课中间，同时业财中台笼盖BP，这就是业财数据中间和顾问中间的组合概念。经由过程新一代的财政同享平台去撑持全部计谋财政构成交互闭环，完成理念与平台的进级。

“业财中台”5年夜焦点能力

第一年夜能力，数据聚合中间

多系统、多业态、定单级、高灵敏的数据接入能力

营业场景的接入能力，一方面，考查同享中间能笼盖几多营业场景。另外一方面，海量数据接入能力是能追溯到定单级别仍是报账单级别，这一要害属性应作为焦点能力去搭建。

第二年夜能力，政策法则中间

建立矫捷可控的营业计费&法则，财政分成份摊等模子

企业治理中会发生良多政策，可能包括有价钱政策、营销政策，同时还一类政策遭到营业财政的配合关怀，如物流的计费模子、费用分摊、分佣法则或收入确认法则、返利法则等，这些都与业财互相关注，制造同一政策法则中间去治理这套系统就变得尤其主要。

以一家连锁运营企业为例，这家企业具有3,000余家加盟门店，2,000多个合作政策、合作法则。当营业在疯狂扩大时，合作政策多元化不掉为一件功德情，但同时也隐藏着庞大的风险问题，这些合作模子、政策法则是不是有风险？是不是能为全部企业带来收益？将来的新政策产生转变时会对财政发生哪些影响？我们很难做到对财政风险的节制和财政合作政策法则的评价，所以提出了政策中间这一概念，在业界已有较多成熟利用。

以物风行业为例，物风行业合同中经常会商定费用项和价钱，可是车辆数据、人员数据都在TMS运输系统傍边，这就形成了数据分离，而经由过程全部计费模子便可以实现同一整合治理。物风行业是比力典型的实践案例，同时在零售、连锁运营等多类企业中也已有了近似的政策中间搭建。

第三年夜能力，清分结算中间

处理多方买卖模式下，火伴间互利合作下带来的结算问题

跟着营业收入的多元化，企业的收入缔造、营业缔造也融入了愈来愈多的合作火伴。不管是直营加盟模式，仍是抱团办事客户的模式都具有着年夜量的分账治理、清分担理，这对全部财政的结算能力提出了很年夜的挑战，搭建清分结算中间恰是为了更好的处理多方分账问题，晋升结算能力和吞吐量来撑持营业的扩大。

第四年夜能力，对账考核中间

多种场景高效对账，提高财政风险管控能力

对账在财政治理中是一个很俭朴的概念，但这里提到的不是纯洁基在财政的对账，而是面向营业端，包罗c端买卖（如定单级对账，企业内部与门店对账、合作火伴客商之间的对账等），对账考核是个很好的方式以提防买卖风险和资金风险。但当企业面对浩繁发卖渠道与年夜量买卖平台时，对账成了很是重的承担，制造一个对账考核中间就成领会决问题的要害。举个例子，某一文娱团体的线上渠道与线下合作机构合计年夜约260多个对帐通道，经由过程建立对账考核中间实现了98%的自系统对账率，是以实现了年夜幅降本增效。

第五年夜能力，超等管帐引擎

实现多业态、多口径、定单级账务生成

我们所熟知的管帐引擎是一个转换账务的东西，那甚么是超等管帐引擎？第一海量数据，定单级的账务转化和单据转化需要海量年夜数据的处置能力，第二矫捷设置装备摆设性，所有的营业的接入就像在网上买电脑一样便利能够快速的接入财政同享中间，这对扩大性的要求很是高，还一点就是口径，不管是内部口径仍是治理口径，所有口径是不是可以或许同时去撑持同源数据，这就是超等管帐引擎要去完成的。举一个例子，该企业天天万万级定单接入，上亿级管帐分路发生构成年夜数据仓能够做到及时业财数据阐发，这就长短常典型的实践。

这五年夜能力根基涵盖了前文提到的三年夜特征，经由过程对账考核中间、清分结算中间、政策法则中间来延展业财治理能力，经由过程数据聚合中间和超等管帐引擎来涵盖及时核算与业财年夜数据的特征，这就是一个平台、三个特征、五年夜能力的概念。

“业财中台”合用在哪些企业？

“业财中台”不但合用在已有财政同享中间的企业，也一样合用在一些打算筹建财政同享中间的企业，或是在业财一体化扶植中需要有较多晋升空间的企业。面临具有较多营业系统的企业，营业系统所触及到的业财相干处置需要财政人员进入分歧的营业系统去完成，而业财中台完全能够把全部业财的相干处置抽离构成同享中台化的一套办事，沉淀成财政办事能力，这是一个演化的进程，这个进程能够在同享中间前架设全部业财中台去建立前面提到的三年夜特征和五年夜能力与已有的同享中间构成一套系统，合用一些已有了较好的同享中间根本，同时需要晋升营业扩大能力、业财年夜数据能力和及时核算能力的企业。

还一类企业，搭建同享时先从费用同享最先以后再去延展营业范畴，这类企业的部门营业场景同享较为完美已有的投资和效益能够继续保存，在拓展收入端时能够经由过程业财中台的搭建去做更好支持，这就构成一个业财中台和现有的同享中台并行的架构，经由过程超等管帐引擎做全体的收口，既不影响已有的架构同时又完成了业财数据沉淀。

以上就是我对一个平台、三个特征、五年夜能力的内容分享，但愿可以或许给列位财政人带来业财治理的开导与帮忙，面临消息手艺的日新月异，在合作款式与市场情况产生庞大转变确当下，帮忙企业重塑财政治理价值，赋能营业增加。